面试成功的基础，首先在于个人对自己的准确定位，以及确立在此定位基础上的整体诉求策略。面试前的自我定位就是通过对自我的精心设计，使个人能在面试官心目中产生个性清晰鲜明，符合优秀员工特征的形象。定位还有很强的“牵引”作用。经过准确定位产生的一整套严密的整体诉求策略，可使面试官沿着你设定的思路提问，这样你就能在面试中反客为主，变被动为主动。所以说自我定位重要的并不是改变自我，而是从面试官对优秀员工特征的理解出发，塑造自我形象，并基于这个形象设计出一整套最佳的影响面试官对个人认同的策略。相反，真正的自我改造需要较长的时间。

　　首先分析失败的原因，解决这些问题就基本有把握成功，面试失败的十大原因分析：

　　第一、过分夸大自己的实力，让考官觉得你很虚伪，造成第一印象不好；

　　第二、不能面对失败或拒绝，考察应变力及承受压力的能力，这点很重要，尤其面试中高层干部常用此招；

　　第三、对自己的资历不自信，充分展示自己的优势，尤其是在该单位应空缺的岗位空间技能；

　　第四、参加没有准备的面试，面试之前要了解公司，了解产品，了解一些行业知识；

　　第五、避开不正规或裁员公司，正视公司的前景；

　　第六、与面试官“套近乎”，有些考官不喜欢此类型的员工，认为不诚实，过于狡诈；

　　第七、为偏见或成见所左右，始终保持客观公正的评价和态度；

　　第八、丧失专业风采，树立良好的职业道德，工作作风和工作习惯；

　　第九、对个人职业发展计划模糊，要让自己的职业规划与面试公司的发展相统一；

　　第十、不知如何收场，收场要干脆利落，不要拖泥带水。