1、有理解，才会有进步。

2、处处以退为进，“管理”老板不再难。

3、工作是良药，能医治一切困扰人的疾苦。

4、不要做耍嘴皮子的达人，要做行动的巨人。

5、品牌名称必须带有高品质的暗示，或起码不要有低品质的暗示。

6、初人职场，请示工作无疑是经常要做的一件事情，这不仅关系到自己今后是否能有

7、吃苦就是吃补，不肯吃苦注定吃一辈子苦。越肯于吃苦的人吃半辈子苦，越不肯吃苦的人吃一辈子苦。

8、服务正在成为企业的主旨。现在有很多著作指出，许多企业正是因为其出 色的服务而获得可观的收入。

9、认真工作，踏实肯干，领导一定会十分欣赏你；反之，如果你怨天尤人，整日磨磨蹭蹭，领导一定是非常反感！

10、在职场上，总把自己当最聪明的人，一定是做龙套的命。真正聪明的高手，是大智若愚，该精明时精明，不该精明时装傻。

11、在职场上，学会忍耐，往往比强势更需要智慧。等你羽翼丰满时，再加倍去偿还伤害你尊严的人，那才是你扬眉吐气的时候。

12、大喜易失言，大怒易失礼，大惊易失态，大哀易失颜，大乐易失察，大惧易失节，大思易失爱，大醉易失德，大话易失信，大欲易失命。

13、交浅言深者不可深交；搬弄是非的饶舌者不可深交；惟恐天下不乱者不宜深交；顺手牵羊爱占小便宜者不宜深交；被上司列入黑名单者不宜深交。

14、在职场中，千话万话，一定要学会不说话。你不说话没人当你是哑巴。开口就是错，别让别人拿你当枪使，开口前，请你想想这句话，说话要谨慎。

15、之人际关系： 最重要的五个字：如果你愿意；最重要的四个字：你认为呢；最重要的三个字：你真棒；最重要的两个字：谢谢；最不重要的一个字：我。

16、硬实力：1）学历；2）资格 ；3）专业技能；4）办公自动化运用能力；5）外语能力。软实力：6）态度；7）经验；8）人脉；9）个人形象；10）获取情报能力。

17、管理金点子2．估计风险；管理者在决定放手让员工自主做事之前，首先应该估计其风险的大小。如果可能产生的弊害大大超过可能带来的收益，那就最好不要放任不管。

18、许多职场人士经常腰痛，若是轻微的腰痛，只要按摩或是伸展筋骨即可，并好好休养。若是严重腰痛，不可强力按揉，可以浸浴或以电暖炉敷疗令腰部温暖、血流顺畅。

19、雷军职场语录：人欲即天理，更现实的人生观；顺势而为，不要做逆天的事情；颠覆创新，用真正的互联网精神重新思考；广结善缘，中国是人情社会；专注，少就是多。

20、其实，真正的问题在于，这些公司的管理者过分依赖于过去创造成功业绩的管理模式，他们仅仅采用被证明为正确的策略与行动，而没有根据现实情况对公司的模式进行升级。

21、职场中传统意义上背景影响的有无、大小，主要取决于企业的价值取向。对于那些外企、私企来说，它们的取向是创造价值，哪个员工能帮企业创造价值，那么他就能得到重用。

22、人与人之间，无论是雇主关系，朋友关系，亲戚关系还是买卖关系，相互之间都应真诚相待。那么，怎样才能得到他人的真诚相待呢？其实很简单，就是七个字：用真诚换取真诚。

23、了解心情两步走：认识自己的情绪；以五年时间为衡量标准。调整心情更重要：三思而后行。乐观的态度。积极地思考。学会宽恕。缓解压力之行动：大声发泄。倾诉。爱抚宠物。

24、职场评价的评价中心具有较高的信度和效度，得出的结论质量较高，但与其它测评方法比较，评价中心需投入很大的人力、物力，且时间较长，操作难度大，对测试者的要求很高。

25、管理金点子1．先熟思，后承诺；管理者在做出承诺之前都要深思熟虑。如果不能完全肯定自己能否兑现诺言，就不要承诺，承诺是全心全意的，管理者必须保证它能不折不扣地实现。

26、职场新人，要用自己的工作激情感染同事，主动而不急于求成，积极而不咄咄逼人。即使平日总是面临不感兴趣的工作时，也努力去做好，因为没有人能够一开始就找到十全十美的工作。

27、经过了前三天高效率的工作、高强度的加班后，职场人士都已经身心疲惫，生理和心理都受到挑战，有人说，星期四属于黎明前的黑暗，就好比熬夜的人，凌晨四五点往往是最难熬的时候。

28、职场两头小人：搬弄是非，在你前面讲一套，在后面又跟别人说另一套。他们就有如两头蛇，和你的关系一直无法明朗化，在你面前对你超好的，但是在别人的面前就出卖你，说你的不是。

29、解决问题时的逆向思维能力；考虑问题时的换位思考能力；优秀的总结能力,简洁的文书编写能力;信息资料收集能力；解决问题的方案制定能力；良好的心态调节能力；岗位变化的承受能力。

30、曾经的一位老板非常重视这是谁的场子这种小事，当主人的时候，他会想尽办法确定所有的灯光都打在他的身上；但如果是别人的场子，他一定非常低调，生怕是一不小心就抢了别人的风头。

31、职场礼仪小常识 汇报和听取汇报的礼仪 遵守时间。汇报工作时要遵守时间，不提早，也不推迟。 注意礼貌。先敲门经允许后才进门汇报。汇报时要注意仪表、姿态，做到文雅大方、彬彬有礼。

32、许多的新行业需要的是团队的配合，同事时常一起加班研讨，长时间的共处，彼此更为了解，往往成为知心朋友，这点与传统的职场人际完全不同。所以你就不要抱着同事是冤家、敌人的成见。

33、企业相对更愿意投资男性员工。从女性心理讲，心理稳定性不如男性，在生活和职场瞬息万变的情况下，往往出现很多情绪困扰。男人不管家，似乎天经地义，但女人不管家，就会受到很多压力。

34、学会认识自己、能够改造自己。改造自己是一项浩大的工程，绝大多数人终其一生都没能完成。对自己进行改造的工程进度，与人生成功的可能性成正比.为别人改造自己，使这项工程拥有了合法性。

35、职场中的问题大都不是由外部力量造成的,而是来自自身的原因。许多本是可大有作为的人都是由于自我膨胀而终遭失败.即使是一个老好人,一旦得意忘形起来，也会变成一个自命不凡惹人讨厌的家伙。

36、出色的团队管理者不仅仅会规劝和告诫自己的员工，他们也懂得与自己的员工并肩作战。当员工看到领导和自己在同一个战壕里时，那些喝彩、激励和鼓舞的言行，比一些空口说白话的表面文章威力大多了。

37、危机感会令你不断努力，然而勿忘知足，如此做人才会开心。凡事不要太精明，树大招风，避免树敌，默默经营自己，凡事只跟自己比。机会来临时要适当表现，追求信念，该笨是装笨，该聪明时要给力聪明。

38、职场成功人士往往都善于选择、善于创造。机遇对他们来说就是人生最大的财富。有些人浪费机遇轻而易举,所以一个个有巨大潜力的机遇都悄然七彩谷溜跑,成大事都是绝对不允许溜走机遇,并且能纵身扑向机遇。

39、如果你每天在职场中所做一切无非只是为了按时拿到勉强糊口的微薄薪水。试问此种情形下，你如何取得优异的工作成绩？这样就无法与身边同事的旺盛斗志持续抗衡。当他人纷纷往前奔跑之时，你就在原地踏步。

40、如果自己的专业技术很过硬，如果老板非常赏识你，这些就能够成为你炫耀的资本了吗？再有能耐，在职场生涯中也应该小心谨慎，强中自有强中手，倘若哪天来了个更加能干的员工，那你一定马上成为别人的笑料。

41、． 如果你不知道，就承认自己不知道。如果你不了解自己所谈论的东西，就别谈论了。2． 谈判是弱是强完全取决于你的目标。愤怒的真正原因从来都不是你自己认为的那一个。4． 信心来自于成功，知识来自于失败.

42、如果某种产品被列入产品组合，成为组合的一部分的时候，该产品的价格 就要进行修订。定价是一件困难的事情，因为各种各样的产品，其需求和成本 之间存在着内在关系，并且一些不同程度的竞争还影响着该产品。

43、真正的职场精英是可以做到三件事的：我知道该做什么，我知道该怎么做，我有时间去做。那么对于初入职场的新人这三个步骤是相反的：即我有时间去的事情，我才知道该怎么做，然后我才能知道这件事情该不该做。

44、男女搭档干活不累。同事之间莫谈友情。没有笨老板只有蠢员工。绝对不要说谎话。不能说真话时请沉默。男人要像个男人。女人要像个女人。嫉妒之火会先烧到你自己。办公室里的小人没好下场。除了升职你还有梦想。

45、知识储备不足的人2非复合型人才3心理脆弱的人4情商低下的人5不学习的人6目光短浅的人7单打独斗的人8反应慢的人。有上述特点的人，都整理一下自己，重新出发吧~找到不足，重点培养，各个击破。做个厚积薄发的人才！

46、调查显示，7％的职场人表示自己抱怨主要是为了发泄内心的苦闷，而希望通过抱怨解决问题的比例为2％。很多牢骚者数年如一日地抱怨，却还是忍受着低薪水和毫无升职机会的岗位，还成为了人人避之唯恐不及的万人嫌。

47、你再忙碌，你再勤奋，你再敬业，倘若你不能创造工作成果价值，对于企业来说，你的工作都毫无意义，反而平添了企业的管理费用，长此以往，你的存在便也就没什么价值了。把你每天的忙 化为商业价值时，你就成功了。

48、节日送礼是人际交往中非常重要的一点，可能有人不看重送礼这些，但适当的送礼还是要的，且送礼也是有技巧的。例如遇到圣诞节这些现代职场默认的礼物交换日，你就需要为你身边平常交往多的人准备好精致的小礼物。

49、女性在职场里，很容易为小事情生气。然而，小事情往往是最难分出对错的，所以就把大量的精力纠结于此，弄得天怒人怨，最后还不了了之。实际上，小事情并不会改变你的职场命运，就算争赢了也不会让你得到什么好处。

50、每一位领导都是喜欢工作勤快点的人，嘴巴甜点去说好话，并非是一味地去奉承他人，而是要懂得根据不同的场景，做出不同的行动。如我们平时做事要勤快一点，服务质量要高一点，学习是要扎实一点，锻炼是要耐心一点。

51、①懂人力资源规划，知道什么时候把你引进，之后还会帮助你快速适应；②懂招聘，火眼金睛，选择了你，匹配度一定很高；③懂培训，知道如何点石成金；④善长处理员工关系，永远是一张亲切的面庞和微微翘起的嘴角职场。

52、牡羊(大不了重头再来)金牛(默默耕耘终出头)双子(敢闯敢干)巨蟹(调控情绪重奋起)狮子(热情真诚打动人)处女(真诚同理心)天秤(协调能力佳)天蝎(专注执着)射手(乐观豁达感染人)魔羯(精益求精)水瓶(尝新求变)双鱼(有憧憬就能撑下去)。

53、时间。成功就是有效时间的积累！秉性。找到适合自己秉性的工作。文化。大文化就是指人活着的目标，小文化是指为活着的目标养成的行为习惯。与时代的和谐度。运气。运气是人们自身不可把握的，却同样对事情运行起作用的要素。

54、不孤僻，建立融洽、融合、融入的人际关系不把同事当作倾谈对象不在工作时间处理个人事情不在同事中拨弄是非不私下向上级邀功取宠不随意泄露个人隐私不把坏心情带到工作中不随意向别人借钱不让爱情成为拦路虎不炫耀自己和家庭。88888

55、真正的领导不在于统帅了多少君子，而在于驾驭了多少小人 人生就像一场舞会，教会你最初舞步的人却未必能陪你走到散场 因为你的对不起，我决定和你没关系 职场三定律：要么忍！要么狠！要么滚！ 只要努力，没有什么事儿是搞不砸的。

56、职场五个坏习惯让身体长石头 不吃早餐；不爱喝水；不喜欢运动；吃得太油；吃得太素，比如：不少。L因为工作节奏快，喝水相应较少或量小，诱发结石病。因为，喝水少会使尿中盐类的浓度增高，沉淀增多，就容易形成肾结石或尿路结石。

57、口袋职场微笑；不谈论沉重的话题；倾听时有所回应；做几个让人印象深刻的表情；不要后背靠在椅子上；目光在对方的三角区游荡；让对方多说话；不要透露过多个人细节；减少说话时的手势；不掩饰自己的缺陷或错误； 说话时减少口头语。

58、假如同事顺道替你买外卖，请先付所需费用，或在他回来后及时把钱交还对方。若你刚好钱不够，也要在翌日还清，因为没有人喜欢厚着脸皮向人追讨金钱。同样地，虽然公司内的用具并非私人物品，但亦须有借有还，否则可能妨碍别人的工作。

59、愚昧的人总是骄傲示世，聪慧的人总是谦逊好学。切忌过河拆桥，过河拆桥将会断了自己后路。轻信是误会的媒介，疑心是误会的土壤。孤独往往是忽视的产物，善于欣赏别人才能告别孤傲。抱怨只会招致痛苦，适应环境不断努力才会有好境界。

60、盘点现状：对目前工作和收入的满意程度，上升空间等；制定目标；忠于内心，你到底想要什么？选择路径：列出过去半年自己的所有业绩，评估怎么做才切合实际？记录进步：别忘了定期总结自己的前进步伐；补充所需，缺什么就赶紧补充起来。

61、人都是被逼出来的，每个人都是有巨大潜能；如果你简单，这个世界就对你简单；人生没有彩排，每一天都是现场直播；怀才就象怀孕，时间久了会让人看出来；人生如果错了方向，停止就是进步；要成功，需要朋友，要取得巨大的成功，需要敌人。

62、口袋职场他们完成任务；他们有着积极的态度；他们更显眼；他们被认为拥有更高的职业潜能；他们工作更为努力；他们处于那些对公司业务有更大影响的位置；老板对他们的评价更高；他们更加灵活；他们和同事以及同僚关系更好；他们更会协商。

63、薪资、福利、业绩、职位，都是职场上备受关注的东西，与每个员工的利益切身相关。而这些消息通常又都不会在公司里轻易公布的，或者即便是公布，也得到所有人都知道了以后。所以，这些消息是低投入高产出的安全又最受欢迎的一类八卦内容。

64、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的；没做好就是没做好，随便找借口，成功没入口；不是没办法，而是没有用心想办法；经常赞美别人＝复制别人的优点；先计划再行动，先策划再沟通；执行力不讲如果，只讲结果。

65、管理金点子3．机会来临前，做好充分准备；在我们的生活与工作中，机会总是稍纵即逝的，当机会来临之时，很多人都会由于各种原因而使机会溜走。机会不会时时眷顾你，凡事都没有下一次，好好把握住眼前的机会，在机会来临之前做好充分的准备。

66、新人是一个最容易受到别人影响的群体，不管是好的还是不好的，而因为人性好逸恶劳，那种不好的影响更容易侵入新人。所以新人刚进公司的时候可以观察一下部门的同事，多去跟优秀的同事接触，学习他们的做事方法和处世态度，让自己也变得优秀。

67、敢于决断——克服犹豫不定的习性；挑战弱点——彻底改变自己的缺陷；突破困境——从失败中撮成功的资本；4抓住机遇——善于选择、善于创造；5发挥强项——做自己最擅长的事情；6善于交往——巧妙利用人力资源；立即行动——只说不做，徒劳无益。

68、职场中注意与饶舌者保持距离，饶舌者就会经常泄露别人的隐私秘密，极其热衷于传播一些低级趣味的流言。如果有人在别人口中听到了自己的私密曝光，被出卖的人一定懊恼曾经付出的友谊和信任。如果秘密中牵涉到第三方，更会使事情一发而不可收拾。

69、管理金点子1．根据员工能力制定目标；目标的制定不能毫无依据。管理者在制定目标前，应当先了解清楚企业的相关物资、经营水平以及员工的能力、专长等具体情况，然后根据具体情况来设定一些具有一定挑战性，却又是企业和员工通过努力能达到的目标。

70、苛希纳定律是指在管理中，如果实际管理人员比最佳人数多两倍，工作时间就要多两倍，工作成本就多四倍；如果实际管理人员比最佳人数多三倍，工作时间就要多三倍，工作成本就多六倍。苛希纳定律告诉我们：要想铲除三个和尚没水吃的现象，用人贵精。

71、不要停留在心灵的舒适区。不要把好像有人会大概之类放在嘴边。不要拖延工作。不要认为理论可实施就。K。不要让别人等你。不要忽视细节。不要表现得消极，仅仅因为你所做的事情不是你的兴趣所在。不要把改善工作能力寄托在公司培训。不要推卸责任。

72、时至年底，有没有感觉对工作提不起兴趣、绩效明显降低、人际关系淡漠、生活乐趣缺乏、身心俱疲……？如果你出现了这些症状，说明已面临职业倦怠的危机，快抓紧调适！及时给自己充电、找准职业兴奋点、树立内心目标... 发学习，让职场、生活靓起来！

73、不要每天板着个脸，既影响别人的心情，也有损自己的形象。不要在同事面前说领导的不是，因为你永远不知道自己所说的话是怎样传到领导耳朵里的。不要和别人比薪酬，你值多少钱你应该心理有数。不要指望你能得到所有人的喜欢，因为那是绝对不可能的。

74、、竭力尊重有能力的人，而让没有能力的人滚蛋。2）、剔除没有激情的人。3）、制定跳起来才可能够得到的目标。4）、管理越少，成效越好。5）、鼓励甚至逼迫每个人提出自己的独到见解。6）、纠正自己的行为，认清自己，从零开始，你将重新走上职场坦途。

75、口袋职场在职场上，你必须先充分了解新环境，包括内部环境和外部环境；只有摸清环境，你才能找到发展机会；环境规则就是生存手册，既然你改变不了规则，那就吸收它，吃透它；学习环境标准，琢磨标准背后精髓，按照标准行动，推动自己提高效率做出成果。

76、管理金点子2．关注员工的健康；员工的健康不仅是员工的财富，也是企业的财富，身心健康的员工才能焕发出更大的激情。同时，身心健康才能让员工长期为企业发展做出贡献，企业也才能留住这些优秀的员工；而那些忽视员工健康的企业行为都是短视而且有害的。

77、在职场里，有些人明明做了很多，却不懂表现，以至于没人知道，甚至功劳被人抢走，这种人就算累得半死，也是不会有半分功劳的，因为上司压根看不见她。而另一些人，事情还没做，就先说得天下皆知。于是不管她们做不做得成，有没有做，都成了领导眼里的红人。

78、这是武则天得宠失宠的经验教训。曾经,她不过是一个徒有美貌的平凡女子,顿悟之后奋发上进,改变自己,终于成为才色.胆识兼备的”稀缺资源”，不仅俘获两代皇帝,自己也成为一代君王。一个人一无所长是可怕的事，在职场中是脆弱的，纵然擅长勾心斗角，也是经不起风浪

79、生活中职场上，谁都有可能出现闪失。跌跤在聪明人那里不完全是坏事。需要跌倒，才可以学会爬起。只有在人生经历过考验的人，才会真正懂得去珍惜身边的一切。就如人生是一部没有结局的剧本，或是永不落幕的演出，每个人都有着自己的角色，不到最后都不知有多精彩。

80、职场上真正的爱情，不是一见钟情，而是日久生情；真正的缘份，不是上天的安排，而是你的主动；真正的自卑，不是你不优秀，而是你把她想得太优秀；真正的关心，不是你认为好的就要求她改变，而是她的改变你是第一个发现的；真正的矛盾，不是她不理解你，而是你不会宽容她。

81、合作定律：一个人花一个小时可以做好的事情，两个人就要两个小时；会议定律：所有重要的决策都是在会议结束或午餐前最后五分钟完成；升迁定律：竞在职场，每升一级，人情味就减一份；地位定律：有人站在山脚下，有人站在山顶上，位置不一样，但在两人的眼里的对方却是同样大小。

82、在生活中或职场上，经常碰到一些人的口头禅是＂你听我说＂。跟TA交流，总觉得有点不太舒服。把这四个字拆开来成为＂你听＂＂我说＂，顿时觉得很触目。在沟通中要不时提醒自己反过来做才好，即＂我听＂＂你说＂。若想赢得他人，就要少说多听，口吐莲花是一种炫耀，学会倾听乃一门哲学!

83、不要在一件别扭的事上纠缠太久。纠缠久了，你会烦，会痛，会厌，会累，会神伤，会心碎。实际上，到最后，你不是跟事过不去，而是跟自己过不去。无论多别扭，你都要学会抽身而退。不要因为去绝美风景的路上偶遇了一条臭水沟，而坏了欣赏美的心境，而耽误了其它的美，要想想你为什么来这里

84、管理金点子1．为员工创造广阔的机会；管理企业不是做官，而是做事。身为管理者，必须给员工创造一个宽松、信任并能获得强有力支持的工作环境。韦尔奇说：“我的工作是为最优秀的职员提供最广阔的机会，同时将资金做最合理的分配，投入最适宜的地方，向他们传达思想，分配资源，然后让开道路。”

85、无论是和上司的友好，和同事的友谊，还是与客户的私交，一项基本原则，就是不要想着利用这种关系而达到个人在职场的目的，也不要被这种关系所利用。曾见到一个年轻职员非常受上司赏识，关系也比其他同事要近许多。结果上司为了显示自己的公平而提拔了别的同事，而他落得连在公司都待不下去的下场。

86、精细化。走过一些企业的现场，看看便知道公司的管理状况，这种感觉来自于常年的一线工作，是一种职业性的习惯。其实我们都知道向精细化要效益，提升效率就得从现场管理做起，从细节抓起。我不相信，垃圾场里可以生产出精美的高品质的产品来；我不相信，恶劣的环境中员工可以开心的创造性地工作，我真的不相信。

87、企业的成长。企业的成长就如同一个人的成长一样，必须经历不同阶段，只是我们必须快速成长，站在巨人的肩膀上，也许我们永远也成不了巨人，但我们确实朝着这个方向而努力。因为有这样的思维和目标，即便无法超越，我们也会成为行业中优秀的一员。亚里士多德说：优秀是一种习惯。习惯成为自然，我们愿为之付出努力。

88、管理者身处要职，岗位重要，手中掌握着一定的权力，容易受到各种诱惑。只有管理者对自己严格要求，才能坚守自己的原则，永葆清廉本色。“木自腐而后虫生”，分析那些误入歧途的管理者，无一不是从放松自我要求开始，最终做出违法乱纪的事，最后不仅给自己带来危害，还给公司造成不可挽回的损失。所以，作为管理者一定要严于律己。

89、管理金点子1．让战略落到实处；放眼目标规划战略的同时，也要制定出实现战略的一系列策略和途径，使战略有实现的可能。战略制定出来，还需要落实，需要通过战略咨询会、计划预算咨询会、战略平衡积分卡等一系列管理手段，将企业的战略变成业务单元的策略，变成具体的行动计划，变成一系列的财务数据，变成一系列的考核指标……这样就有了可操作性。

90、《礼记·中庸》中记载：“道也者，不可须臾离也，可离，非道也。是故君子戒慎乎其所不睹，恐惧乎其所不闻。莫见乎隐，莫显乎微，故君子慎其独也。”意思是说，道德原则时刻存在，要每时每刻审视自己的言行，看看有没有什么不当的地方，害怕别人对自己有什么意见而自己没有听到。因此，一个有道德的人不管是在有人监督时还是无人监督时，都能遵循道德原则去做事。

91、一个管理者同时还要注意，创新是好事，但是盲目地创新，将会给企业带来更大的危机。现实生活中，我们也是随处可见这样的事迹：某个大楼搞创新，但盖到一半由于种种原因成了烂尾楼。不仅浪费了资源，还使得企业资金周转不开，陷入困局。如何才能做出切实可行的创新方案呢？一个完整的创新过程，大致可以划分为三个阶段，即发现问题，确立目标；选择突破口，进行规划；创新实践。

92、管理金点子2．奖励要用心，不要随意；很多的企业管理者都认为奖励越多，员工工作的积极性越容易被激发出来。其实不然，给予员工的奖励就像政府调控物价一样，让物价上涨起来很容易，但是要将物价降下去就得花费比上涨多好几倍的时间和精力。所以，企业管理者一定要做到合理——既不能够太过吝啬，也不可以太过豪爽，简单来说就是表扬的时候一定要表扬，不该表扬的时候尽量三思之后再表扬。

93、管理金点子1．要表现出你的果断性；能果断处理问题的管理者魄力表现在对信息的吸收、消化，对知识经验的综合运用，对未来的估计、推测，对处理问题的对策和结论性的意见，都可以较快完成。果断与草率、鲁莽不同，前者是理智行为，后者则是头脑一时兴奋，在还未看清事物的本质时即采取行动，认真考虑其行为的后果。在现实生活中，果断型管理者常常能捕捉这种稍纵即逝的良机，因而能取得突出的成绩。

94、一公司员工给领导写福利报告，内容是这样的：春节来临，决定向单位员工发放福利品，包括大米、面粉、食油等，价格控制在每人500元以内。可否实行？请批示。结果领导批示：再议！这名员工很费解，于是找到工会主席，工会主席看了报告，说：“亏你还是搞宣传的！怎么能这么写，把责任都交给了领导！”于是工会主席将报告改了一下：春节将至，决定向单位员工发放生活必需品，价格控制在每人500元以内。有

95、管理者的督导责任非常重要。管理者将权力下放给下属之后，除了对他们的工作能力和德行给予充分的信任外，督导也是另一种方式的支持和信任。管理者在督导的过程中及时发现下属的错误，给予下属充分的技术支持和指导，帮助下属尽快实现目标、提升能力。管理者在业务、管理或技术上总有一些过人之处，管理者要运用他们的长处，毫不吝惜地去帮助员工解决工作中遇到的问题，使他们在工作中尽快地成长起来，为公司发挥更大的作用。

96、忠告101:不抢员工的功劳，肯定员工的成绩；下属做出成绩，最希望的是得到肯定和表扬，作为一个企业领导，如果做出抢下属功劳的事情，绝对是令人无法容忍的，因为这等于抹杀了下属为此做出的全部努力，让他们付出的时间、精力和心血都白费了。一些精明干练的领导却有一个共同的缺点，就是喜欢打头阵、作指挥。他们不相信下属的能力，对下属的要求相当严厉，丝毫不具同情心，有时下属要休假，他们就会表现出极端的不悦。他们对工作相当卖力，而且负全责，甚至每一个细微的部分，都要插上一手，在上级领导面前，也从不错过任何表现的机会。但这样做难免会导致一个结果，那就是将下属的功劳占为己有。