公文范文600字(通用范文7篇)
关于公文范文，精选4篇通用范文，字数为600字。本周主要做了以下事项： 本周主要做了以下事项：做了新员工入职、入职手续，并与人力资源部做好衔接，做好人员的招聘、入职离职及人员档案的建立、保存工作;整理员工档案，以备随时出档和调整;整理员工档案的资料，以备随时出档和归档;。
公文范文(通用范文)：1
本周主要做了以下事项：
2、做了新员工入职、入职手续，并与人力资源部做好衔接，做好人员的招聘、入职离职及人员档案的建立、保存工作;
3、整理员工档案，以备随时出档和调整;整理员工档案的资料，以备随时出档和归档;
4、完成领导交办的其他工作。
人事周总结5
本周的工作中，人事部对公司各部门的人资信息进行整理，并做好人员流动情况统计，并将流动情况及时上报公司领导;
5、根据人事行政部安排，对公司各部门的人员结果、离职、转正和调动等做出统计;
6、根据领导关于人力资源的有关规定做出《人力资源规划》;
7、做好公司员工入职、转正及转正、调薪等工作;
8、建立了人才库;
9、完成各部门每周工作计划，并及时上报领导审阅，做好每周例会，做好会议记录。
人事周总结6
一、
人员调动
10、各部门根据上周工作计划进行了人员调整，并及时进行了补充。
11、根据人员不同，对各部分做出了调整
二、员工招聘
根据人员不同的特点，及时补充了人员。
12、各部分招聘到岗人员
13、各部分对招聘的情况进行了统计，并对人才需求情况进行了调整;
14、根据公司对人才需求进行了调整，并对招聘的情况、流程及其它人才的招聘信息进行了调整;
15、根据领导关于公司员工的薪资调查情况，对公司员工工龄及工作满意情况进行了调整，使得公司薪资水平进一步提高，同时也为公司领导对人才的评定提供一个准确的数字依据;
16、对于公司招聘工作的调整，及时完成了各部分的招聘任务
三、员工培训
17、对于新入职员工的培训，主要对新入职员工做了入职前的培训工作。
18、对于新员工的培训工作，主要是对于新员工入职、转正等工作的了解，对新员工的工作技能、工作流程等进行了解，并进行了相关的指导。
四、员工考勤
19、员工考勤情况的统计
20、对于考勤的报销，主要对员工的日常请休假、加班等各类表格进行审核与管理。
21、每月根据考核结果，提出薪资计算与核对工资的正确性和准确性的建议。
公文范文(通用范文)：2
根据公司《人力资源管理条例》、《劳动法》以及《关于人事管理的若干准则》、《公司工资管理条例》以及相关政策规定，现对人事行为规范进行人事管理工作的监督与管理，并制定本实施方案。
一、人事管理工作
1、认真执行公司《人力资源管理条例》，进一步强化对公司的各项规章制度的学习，不断提高自身的执行力。
2、严格执行公司有关规章制度，严格遵守各项规章制度，坚持以工作为重，力求做出最好。
3、进一步加强对人事管理工作的指导和管理，建立健全和完善公司人才资源管理体系，进一步完善和健全公司人事管理制度。
4、进一步完善公司人力资源管理工作的各项规章制度，建立健全公司人才资源管理规章制度。
二、员工的培养和管理
根据公司《人力资源管理条例》、《企业员工的职业生涯规划》、《员工考勤管理办法》及公司规章制度规定，结合公司实际情况，制订了《员工招聘方案》。
三、人事管理工作
5、完善公司人力资源管理体系建设，建立健全公司人才资源管理制度和考核机制，实行公司人事管理制度体系，实行考核与公司绩效挂钩，对于公司人才资源管理上出现的困难及时通报并与总经理沟通协商。
6、完善公司招聘方案。
7、建立公司人力资源管理制度，明确公司人才招聘和培训的重点及内容，确保公司人力资源管理制度的完善与健全。
8、严格执行公司规章制度，做到公司各项管理制度健全与完善。
9、根据公司《人力资源管理条例》以及相关规章制度的要求，建立健全公司的各项管理制度体系，建设完善与管理。
四、人力资源管理办法
10、建立健全公司员工的薪酬福利制度，严格按照《员工考勤管理办法》的有关规定，实行公司各岗位、人事管理制度，严格执行公司规章制度。
11、加强员工的考核管理工作：严格执行公司的考核制度，实行公平、公正，对于公司各部门绩效考核中出现的问题，通报并与总经理沟通共同整改。
12、加强员工的培训工作：培训是招聘的前沿阵地之一，公司员工的素质直接影响到公司整体形象，因此加强培训是公司管理工作的重要环节，公司员工必须加强对培训工作的重要性的认识。为此我公司制作了《员工培训工作方案》，以培训员工的整体素质为重点，以培训为载体。
五、人事行政管理工作
13、加强公司内部管理工作，完善公司内部工作制度，规范员工行为，建立健全公司内部管理体系，提高工作效率和工作质量，保障公司人力资源管理工作正常运转。
14、严格执行公司各项规章制度，实行公平、公正、公平的原则。
15、严格执行公司制定的各项
公文范文(通用范文)：3
201x年上半年即将过去，在这将近半年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把下半年的工作做的更好。下面我对这半年的工作进行简要的总结。
我是201x年xx月9号来到贵公司工作的，作为一名新员工，我是没有汽车销售经验的，仅凭对销售工作的热情和喜爱，而缺乏对本行业销售经验和专业知识，为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习专业知识，一边摸索市场，遇到销售和专业方面的难点和问题，我会及时请教部门经理和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案，在此，我非常感谢部门经理和同事对我的帮助!
通过不断的学习专业知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在我对市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，因此逐渐取得了客户的信任。所以经过半年的努力，也取得了几个成功客户案例，一些优质客户也逐渐积累到了一定程度，对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习专业知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高，针对市场的一些变化和同行业之间的竞争，现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。对于一个项目可以全程的操作下来。
对于市场了解的还不够深入，对专业知识掌握的还是不够充分，对一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法，在与客户的沟通过程中，缺乏经验。
在销售工作最基本的客户访问量太少。销售部是今年xx月中旬开始工作的，在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有315个，加上没有记录的概括为26个，6个月25天的时间，总体计算三个销售人员一天拜访的客户量26个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。
沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图；对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度，洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。
工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。
新业务的开拓不够，业务增长小，个别业务员的工作责任心和工作计划性不强，业务能力还有待提高。
现在河南某市场品牌很多，但主要也就是那几家公司，现在我们公司的产品从产品质量，功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位，在本年销售产品过程中，牵涉问题最多的就是产品的价格。有几个因为价格而丢单的客户，面对小型的客户，价格不是太别重要的问题，但面对采购数量比较多时，客户对产品的价位时非常敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动，这样可以促进销售人员去销售。在郑州区域，因为某市场首先从郑州开始的，所以郑州市场时竞争非常激烈的市场。签于我们公司进入市场比较晚，产品的知名度与价格都没有什么优势，在郑州开拓市场压力很大，所以我们把主要的市场放在地区市上，那里的市场竞争相对的来说要比郑州小一点。外界因素减少了，加上我们的销售人员的灵活性，我相信我们做的比原来更好。
市场是良好的，形势是严峻的。在河南某市场可以用这一句话来概括，在技术发展飞快地今天，明年是大有作为的xx年，假如在明年xx年内没有把市场做好，没有抓住这个机遇，我们很可能失去这个机会，永远没有机会在做这个市场。
我们
公文范文(通用范文)：4
回顾20**年上半年的工作，我们车间在厂领导的直接领导下取得了一些成绩，但也存在着一些不足：
一、工作的主要成绩：
1、通过了职评，取得了厂级的称号。
2、在了解了生产流程的基础上，参与了新员工的培训工作。
3、车间的管理制度不完善，很多事情还是没有规范，车间没有按制度来执行，员工也很懒散，员工的素质不高。
4、车间的各项管理制度都是老化的，员工只想着干，没有。
5、员工的积极性和主动性都有待提高。
6、在生产的时候不能很好的做到奖罚分明，以罚为主，奖罚分明，这样会降低员工的工作积极性。
7、对车间的安全保障工作不够到位，导致有些安全事故的发生。
二、车间存在的问题
8、车间在生产过程中不能很好的协调，有时候车间生产人数的不到车间，导致生产现场出现了很多问题。
9、车间对于产品的质量控制的力度不到位，致使一些不合格品流入车间。
10、车间的卫生状况有待改进。
以上是车间20**年上半年的工作总结和下半年计划。我们车间将继续认真贯彻厂里的各项方针政策和工作要求，认真落实好厂里的各项规章制度，保质保量完成车间交给的各项工作，全力保障我厂生产的顺利进行，努力为我厂的生产经营做出应有的贡献。
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