1、 (拥抱客户

2、 (质量是一种尊严

3、 (只有改变才能生存

4、 (科学技术是第一生产力

5、 (竞争是正常的选择和生存方式

6、 拥抱客户，与客户在一起，不放弃，不放弃。只有行业、企业、质量和品牌共同拥有

7、 对于客户的认知，我们基本上是基于表面的，对我们来说，缺乏渠道，品牌薄弱，服务无意。

8、 改变，只有改变才能生存，要么自我改变，要么被动地接受改变，无论如何，唯一不变的就是改变。

9、 传统的手工操作或落后的半手工操作已不能满足现代企业的要求。我们必须走标准化发展道路，增加技术投资，培育

10、 认知客户是商业活动的基础，所有商业的前提都是为他人创造和提供价值，同时获得一定的价值。那么，我们研究过什么是真正的客户价值吗？

11、 竞争已经成为一种正常的生存方式。各行各业无处不在。问题是我们必须明白我是谁。我们在和谁竞争？我们和别人竞争什么？我们如何与他人竞争？

12、 雄关漫道真像铁，现在从头越走。新时代，新的飞跃，也许还得重新开始。在新的起跑线上．重组雄风，增强信心，企业复兴，做好准备，我们又要出发了。

13、 在这个快速变化的时代，无论谁需要把握时代潮流，跟上时代的步伐，都不会被淘汰。企业还必须调整方向，明确目标，制定计划，有效实施，以实现目标，取得良好的效果。

14、 一些优秀的企业在这方面树立了榜样，大力改造生产线自动化，并利用它IT促进生产经营一体化的技术，使科技转化为强大的生产力，大大保证了产品质量，保证了新产品的开发。

15、 如何更好地理解客户的价值，我们需要的是真诚、诚信、互利，然后是互利。只有付出才能得到回报。价值交换的前提是信任。商品只是一个中间对象，一种媒介，核心是人，人与人之间的价值认同。

16、 如果我们连自己都不知道，也不明白，我们无疑会死。知人知智，知己知己知彼知己，百战不殆。我们经常打价格战死我活是一场极端的竞争。格力空调凭借核心技术和创新技术专利，在激烈的竞争中获胜。

17、 看似不好的产品过剩、市场疲软、客户不强迫等，给了我们改进和调整的机会。只有当中国经济放缓时，我们才有机会呼吸。经过几十年的快速发展，我们需要专注于奠定基础，美化自己，美化企业，才能真正实现美丽的中国。

18、 我们善于模仿。我们习惯于模仿，但我们有它的形状，但没有它的神。产品失去了应有的魅力。我们都知道，任何产品都有三个维度，即外观、功能、灵魂（精神）。看看那些有问题、被收回和退回的产品。有什么值得我们信赖的。质量兴企、质量兴国势在必行。

19、 科学技术是第一生产力已经有很长一段时间了，但我们并没有真正实现企业的具体现实。日本、韩国、美国和德国都具有超强的技术实力和竞争力，这是一个无可争辩的事实。我们需要做的是改进和优化流程，培养足够的技术人才，确保生产效率的提高，降低相对成本，快速响应，然后获得商机和竞争优势。

20、 首先要改变的是思维观念，正确转化为实际行为。我们不能把成功视为永恒，而是需要不断更新，走出自己的世界，看行业的发展，看世界的变化，观察企业相关资源要素的变化，远见，战略决定成败，不怕意外，战略思维决定企业的长期稳定，影响企业的兴衰。从这个意义上说，老板是企业的核心竞争力。

21、 如何提高我们的质量，获得客户的信任，让他们放心购买、使用、放心，这是企业生存的基本质量，我们市场低迷，国家抢购品牌产品，一个重要原因是怀疑我们的企业产品，失去信心，我们必须有复兴的梦想，充满希望，做好产品，做好企业，做好老板，用高质量的产品证明一切，质量不仅是价值，而且是一种崇高的尊严。

22、 如何重塑竞争优势？我们必须弄清楚我们能做什么？我们能做什么？充分发挥自己的优势，形成自己的核心竞争力，如格兰仕创新的成本优势、韩国企业的创新优势、戴尔电脑的个人定制和快速反应等。我们什么都做不好，但我们只能在某些细分领域超越和强于竞争对手。最重要的是，竞争还需要整个产业链的整合和支持服务。与相关企业合作，从竞争转向竞争与合作，共同努力，使其强大、不可战胜、进攻。

23、 市场变化的原因有很多，但我们必须向内寻求，做好自己，以适应变化。在大趋势变化中生存，获得发展和成长的机会，可以说是自我完善，自我胜利。对于相当多的企业来说，我们必须改变原来的经营模式，不要幻想原来的优势。滚长江东流水，浪花淘英雄，江东浪淘，永恒的英雄。历史不会逆转，岁月不会回来，面对现实，积极适应，这是我们唯一正确的选择。出去看看，你会发现差距，与同行企业相比，你会发现落后的原因，振兴企业，重塑优势，我们也必须从