1、口袋职场20%的人用脖子

2、不同的选择，不同的人生。

3、营销的宗旨是发现并满足需求。

4、你一定是要去做一个思考者，而不是工

5、被授予的权力如果没有被很好地行使，没有被适当地限制，必然会对企业的发展产生影响。

6、积极上进型——喜羊羊；投机取巧型——懒羊羊；一根筋型——沸羊羊；小资型——美羊羊。

7、Specific，有针对性、具体。Measurable，可以测量。Attractive，吸引力。Realistic，现实性。Timing，时间表。

8、工作：精心一不倦； 学习：恒心一不懈； 理想：壮心-不减； 信念：耐心一不躁； 法则：良心一不泯。

9、将自己的做人风格、沟通方式、做事特点知会给你的合作伙伴，可以减少误会、提高效率、事半功倍、增加愉悦。

10、你要感谢领导的授权，因为每一份授权的背后，都凝结着一份信任；同样，你还要认真对待这份授权，因为信任之后是一份期望。

11、俗话说，海不言它的深度，并不影响它容纳百川；山不言它的高度，并不影响它高耸于云端；地不言它的厚度，也并不影响它承载万物。

12、小人急于功利又不讲规则；小人不会放过被伤害者；小人需要博取同情；小人用谣言制造气氛；小人精明而缺少远见，最终控制不了局势。

13、管理金点子2．不断反省；管理者要学会不断进行自我反省。通过自我反省认识到产生思维惯性的原因，及如何克服惯*行为，从而不断突破自己。

14、管理金点子1．保持一颗坚持到底的心；管理者要想将企业品牌做大、做好，心中必须要有一个长远的品牌营销解决方案，并且为此保持一颗坚持到底的心。

15、在职场中，人们都会喜欢找关系不错的人来发泄一通，原因是他们大多会同意自己的想法。然而，不幸的是，向信任的人诉苦只会让我们的怒火燃烧得更久。

16、认识自己。如果你热爱你所做的事情，就不会觉的那么痛苦。旅行。可缓解厌烦之感。让你的工作进入一个新的水平。打破常规。进入销售和市场营销。尽量寻找

17、校园和职场那将是完全不同的环境，刚入职场的大学生新人，也需要对社会现状有所认识。这里面就包括有意识地在人际关系、公共关系、团队协作等各方面锻炼自己。

18、双手接过对方名片，可轻声读出对方姓名及职位,如对对方姓名等有问题可有技巧的提问,勿马上放入口袋、可将名片按对方位置放在自己面前,最好能牢记对方姓名及职位。

19、熟悉行业的规则；熟悉规范行业的法律；定义个人做人做事的标准；坚持信念；永远不要说谎；假设所有人都有不同的游戏规则；专注了解对方的动机；君子不立危墙之下。

20、管理金点子3．虚心接受不同意见；任何人提出的意见都可能为管理者提供一条新的思路，一条认识事物的新思路。因此，虚心接受不同意见可以扩展管理者的视野，使其不断创新。

21、守时；.微笑；尊敬不喜欢你的人；办公要做到对事不对人；学习； 说话的时候记得常用我们开头；拥有一个好身体；不要吝惜你的喝彩声。好习惯是一辈子的财富，你拥有了多少？

22、不同的选择，不同的人生，有一句名言是许多人的人生信条：懂得选择，学会放弃，耐得住寂寞，经得起诱惑。懂得选择放在了第一位，看来选择在我们的人生中占有很重要的地位。

23、高智商低情商的人；鼠肚鸡肠的人；不自信的人；:不识人情世故的人；:坐井且不观天的人；内心封闭的人；一毛不拔的人；:曲意逢迎的人；不顾及别人感受的人；经不起挫折的人。

24、俗话说，有人的地方就有江湖。每个单位都免不了人际矛盾和利益纷争，若是锋芒过于显露，不小心触犯了别人的利益，很可能树敌，威胁自己的职场生存。特别是刚到一个新单位时。

25、上帝对每个人最公平的地方就是时间，每个人每天都拥有24小时。聪明的善用时间安排，让这24小时发挥出最大功效，就成为个人与众不同的关键。职场中你要的就是提高自己的工资效率。

26、口袋职场凡是成功人士的身上都有独特的个人能力和人格魅力，这或许正是一般得人所缺乏的，他们的成功决不能简单地归结为机遇好，他们拿到高薪酬也不是轻而易举的，这些能力可概括为

27、管理金点子2．说到做到；说到做到是树立威信的原则。没有把握的事情不要轻易许诺，不能有效执行的命令不要轻易下达，不能实现的计划不要去做决定，这是管理者说话之前要慎重考虑的。

28、人对负面情绪的感受力往往会更加敏感而持久。管理者的挖苦讽刺可能使下属长时间陷入失去自信和工作热情的状态之中，这样会对公司产生更久远的负面影响。挖苦讽刺随着下属的理解会产生

29、管理金点子1．企业管理改革；企业管理变革的最终目的，并不仅限于扭亏为盈等短期行为，更重要的是通过变革，使企业对变化万千的外部环境做出快速反应，以确保企业能在激烈的竞争中保持优势。

30、要主动地在工作中寻找乐趣，而不是被动应付工作。要为自己精心设计职业规划，有近期目标和长远目标。在职场不能象是在家里那么随心所欲。职场文化有成文的也有未成文的，需要你自己去摸索。

31、经常看到或听到一种说法：创业企业最重要的是生存，所以经营是第一位的，没有必要规范化管理。这种说法存在两个错误：一是没有弄明白规范的概念，二是认为规范化会占用过多资源从而影响经营。

32、最大悲哀，是对前途没有希望；最坏习惯，是对工作没有计划。失败者，往往是热度只有五分钟的人；成功者，往往是坚持最后的人。无言、心心相应，是谈话最高艺术；无相、事事默契，是做事最高境界。

33、如何应对结果型上司。工作务实 注重结果 不拘一格如何应对细节型上司。中规中矩 关注细节 思而后行 如何应对机会型上司。灵活机动 多维思考 多推动，少牵引 如何应对整合型上司。准备充分 建立关系 耐心

34、职话职说： 有问题发生，不要把问题丢别人，你一定要想办法解决，职场是一个只要结果的地方。一定要有解决问题的能力，当你开始动脑子想办法解决了所有的问题，你在思维能力和工作能力上才能有所进步。

35、人在职场，必须正确看待出身、天赋、 智商、资源上的天然差异。无数成功学教材鼓励人们奋斗，去战胜一切现实基础，这是完全不负责任的做法。它等于鼓励人们活在空中楼阁，最后得到的必然是幻灭后的痛苦。

36、⑴后退一步，反思 ⑵制订战略 ⑶检查要做事项列表和日历 ⑷更新要做事项列表和日历 ⑸承认并为难的项目做计划 ⑹不处理人员冲突 ⑺写下需要思考的事情⑻问候团队 ⑼瞥一眼email ⑽避免分心 ⑾不召开会议 ⑿放松。

37、在还没有搞清楚的情况下就站出来反对公司的制度规范，指点一二。 在你没真正弄明白谁是公司的救世主之前，认为自己是公司的救世主。 一心扑在自己的工作上，对其他事情不闻不问。 没有明确老板的期望是什么。

38、要使企业走上健康发展的道路，那么就必须改变传统的只上不下、只进不出的封闭僵化的用人机制，建立一个科学的能上能下、有进有出的开放式流动体系。只有这样，企业的员工才会更加努力进取，企业才会充满活力。

39、开心：微笑是一把温柔的刀。名片管理：管理好名片，是管理人脉关系的基础。激情：你的气场有多大，你的舞台就有多大。计划；高效：工欲善其事，必先利其器。执行力：做一个令行禁止的人。礼仪：你的职业气质。

40、问候时点名道姓。对方坐下后，你再坐。不要急于出示随身带的资料。主动开始谈话。学会听的艺术。避免不良的动作。学会清楚地表达。注意衣着和发式。谈话时，态度要谦虚。会见结束时，不要忘记带走自己的东西。

41、抓住重点（沟通主题具体、精简）。保持微笑（伸手不打笑脸人）。察言观色（看对方反应调整说话情境）。间接指出对方错误（人人都爱面子）。善用形容词（增强说话效果）。叫出对方的名字与头衔（表示亲切与尊重）。

42、授权≠可以不汇报 （责任仍在领导）。汇报≠请示（小事 、常规事，事后汇报；大事、突发事，事前请示）。授权≠可以越权（职场大忌） 。授权后，领导少过问，但下属要多主动汇报。汇报时，小事不多讲，大事不少讲。

43、穷人的钱包往往比富人的大，因为它需要装太多的角票和硬币。人只看到自己的外貌与动物不同，却忽略了解剖学上惊人相似的事实。思索的本质就是过滤，过滤不了就会痛苦不已。气不鼓不足以前进，但气太足了容易爆胎。

44、多观察，戒到处打听。不多嘴，戒人云亦云。不出风头，默默做事。肯吃苦，多动手。不卑不亢。有要求当面提，戒背后多言 抛弃幻想，面对现实调整心态。戒站队扎堆。冷静理智解决问题，戒感情用事。不怕犯错，勇改错误。

45、〖职场法则〗：永远不要试图和你的领导或者和你工作关系密切的同事交朋友。我们工作那都是为了谋生，那些说工作是享受的人，要么是疯子，要么就是假道子，这是我这个论点的前提，不认可这个前提，那么这条也就不成立。

46、个人技巧。混战职场，一种独特的技巧是必不可少的。你了解谁。要充分挖掘身边潜在的客户以及朋友的关系。企业本能。得像老板那样思考和行事。热爱技术。技术正在改变一切。推销。表现自我，传播信息。追求更新的热情。

47、有些人明明做了很多，却不懂表现，以至于没人知道，上司压根看不见她。而另一些人，事情还没做，就先说得天下皆知。于是不管她们做不做得成，有没有做，都成了领导眼里的红人。职场的现实就是这样，做得好不如说得好。

48、学会本行业所需要的一切知识；养成个人风格，20岁、30岁时可以不断尝试、改变，35岁必须明确；感情生活方面平和安稳；勇敢面对自己的长处和短处；储备另谋生路的资本；建立可依赖的人际关系网；懂得挑选合适、并信任的人。

49、职场心法三：这个世界能真正给你自尊的人，只有你自己！真正懂得珍惜自己的人也只有你自己。无论在什么情况下都要爱惜自己的身体，身体是革命的本钱，大不了从头再来，无需跟自己过不去。想成功的人，都会使自己健康得活下去。

50、勤快总没有错；大企业锻炼，小企业发展；要积累人缘资本，但不要钻营；对不了解的事情，请务必三缄其口；睁眼识人，寻找帮助；该说就说，该沟通一定不要闷在心里；扩大视野，扩大接触面；不要太斤斤计较；为第一场冲突做好准备。

51、?职场：先升值，再升职 ?沟通：先求同，再求异 ?执行：先完成，再完美 ?学习：先记录，再记忆 ?客服：先解决心情，再解决事情 ?人际：先交流，再交心 ?人才：先成长，再成功 ?立足：先站住，再站高 ?产品：先仿造，再创造。

52、多找与同事话题，职场新人初入公司时，先要和公司老同事混熟，才能更好h。ld住职场。敏锐判断力，新人初入职场要有敏锐的判断力，才能分辩出对自己有利有害的东西。开放表达自己，把自己最佳状态呈现在大家面前，这样才能h。ld全场。

53、信任就会被信任，怀疑就会被怀疑，给予就会被给予，剥夺就会被剥夺。爱就会被爱，恨就会被恨。生命就象是一种回声，送出什么就收回什么，你播种什么就收获什么，给予什么就得到什么。怎样对待人，取决于你怎样看待，这是普遍的真理。

54、愚昧的人总是骄傲示世，聪慧的人总是谦逊好学。切忌过河拆桥，过河拆桥将会断了自己后路。轻信是误会的媒介，疑心是误会的土壤。孤独往往是忽视的产物，善于欣赏别人才能告别孤傲。抱怨只会招致痛苦，适应环境不断努力才会有好境界。

55、看他有没有朋友，有什么样的朋友。看他怎么花钱，都把钱花在了哪儿。看他说话关键词的曝光量，以判断他的心理和思想倾向以及价值取向。看他有什么嗜好和偏好。看他是否尊重别人。看他对事物的基本态度怎样的。看他的道德水准和诚信度。

56、主食每天摄入半斤至八两；蔬菜、水果每天1斤左右；吃多种蔬菜、水果和薯类；膳食纤维食物能增强抗病能力；酸奶可调节肠道的生态环境；不吃早餐者办公室备些零食。每天做到健康饮食，不仅能起到减肥的效果，还能保证你一天的精神状态哦！

57、不要停留在心灵的舒适区。不要把好像有人会大概之类放在嘴边。不要拖延工作。不要认为理论可实施就。K。不要让别人等你。不要忽视细节。不要表现得消极，仅仅因为你所做的事情不是你的兴趣所在。不要把改善工作能力寄托在公司培训。不要推卸责任。

58、多找与同事的话题，职场新人初入公司的时候首先是要和公司的老同事混熟才能更好的H。ld住职场。敏锐的判断力，职场新人初入职场要有敏锐的判断力才能分辩出对自己有利有害的东西。开放的表达自己，把自己最佳的状态呈现在大家面前，这样才能H。ld全场。

59、说话要分场合、要有分寸，最关键的是要得体。不卑不亢的说话态度，优雅的肢体语言，活泼俏皮的幽默语言这些都属于语言的艺术，当然，拥有一份自信更为重要，懂得语言的艺术，恰恰能够帮助你更加自信。娴熟地使用这些语言艺术，你的职场生涯会更成功！

60、①和勤奋的人在一起，你不会懒惰；②和积极的人在一起，你不会消沉；③与智者同行，你会不同凡响；④与高人为伍，你能登上巅峰。在现实生活中，你和谁在一起很重要，甚至能改变你的成长轨迹，决定你的人生成败。和什么样的人在一起，就会有什么样的人生。

61、你可以不聪明，但不可以不小心。你说的每句话，老板都会知道。不管什么时候，低调总是最安全的。把自己当成聪明人，往往是最笨的。5 你是上司的人，上司未必是你的人。站在上司立场想问题，站在自己立场办事情。高你半级的人是最危险的，同级的是天然敌人。

62、三点：第一，不要防卫性太强。第二，不要独断专横。第三，要平等。五步：第一步：深呼吸。第二步：仔细聆听，以别人的观点来看问题。第三步：弄清楚所有的问题，确定理解的程度。第四步：承认听到了什么，而不去争论。第五步：整理所听到的意见，快速决定。

63、面对新的问题的时候，能够迅速学习应对方法；处处留心皆学问；能够接受局势的变化；对成功与失败进行分析，从中吸取经验与教训，以利提高；敢于尝试，以获取好的解决方法；乐于接受自己不熟悉领域的挑战；面对问题时能够迅速抓住问题的核心，并了解基础要点。

64、《三国》的启示 刘备告诉我们：集团总裁完全可从摆地摊做起。 诸葛亮告诉我们：进私企其实比进国企更有发展空间 吕布告诉我们：频繁跳槽直接导致没老板敢录用你 庞统告诉我们：长得太丑可能会影响你的应聘效果 杨修告诉我们：职场上总搞得比领导高明，会死得很惨

65、人都有两个我，一个真实的自我，一个是别人眼中的我，很难说哪个更成功；人的一生都在追求两种状态，与众不同和平庸自然，很难说哪个更胜一筹。职场中，让女人真正有成就感的事，并非高薪，也并非众人仰慕的目光，而是听从内心的召唤，在职场中水到渠成的成长。

66、⒈守时⒉找方法不找借口⒊微笑 ⒋每天抽空反省1次⒌多说我可以 ⒍错误面前 负起责任⒎做事不懒散 不说消极的话 不落入消极情绪 ⒏遇到挫折 积极应对⒐用心倾听 ⒑说话声音有力 ⒒考虑对方感受 ⒓恪守诚信 培养公信力 ⒔少用指责的口吻说话 ⒕控制住情绪 ⒖做做份外事.

67、为人只说三分话，切莫全抛一片心，言多必失和祸从口出是必知的职场奥秘；2）自己的升职加薪绝对不仅仅是自己努力和真才实干的结果，没有领导给的机会和没有遇到贵人相助，你可能什么都不是；3）小事可以糊涂以显得你很有肚量，大事必须清楚让上司感到你很有原则。

68、海归成长为职场精英大概需要4-5年的时间。之所以海归的发展后劲大，是源于他们在职场上的附加价值高。他们至少通晓一门外语；熟悉与懂得国际商业规范与准则；具有更为宽广的国际化视野；有一定的国际化的人脉。这些附加价值都是使得他们更容易走向成功的软性技能。

69、心象降落伞，打开才有用。一想二干三成功，一等二看三落空。千万不要让细节害了你，千万不要让习惯毁了你。成功不是条件是信念，成功不是方法是想法。相信是成功的起点，坚持是成功的终点。任何取得成功的人，都要度过一段落魄的时光，人生苦、人生累、人生无坦途。

70、领导说让你看着办，不是不让你办，而是让你抓紧办；领导说再想想，不是他没想好，而是要你别再想了；领导征求你的意见，不是真的广开言路，而是在寻求同谋；领导表扬你，不是因为你真干的好，而是在笼络人心；领导批评你，不是你真的有什么过错，而是提醒你别站错队伍。

71、有些人觉得工作反馈是一种让人不舒服的举措，没有人希望自己一直被纠错，因而，在反馈过程中，员工很容易产生自我防卫的反抗情绪，甚至会与领导发生争执。如果出现这种情况，团队不仅不能达到预期的目标，反而影响上下级之间的关系，那么，工作反馈也就失去了应有的作用。

72、一本书的价值，不只是书本身的价值，关键取决于读者的思维。两人看同一本书，最终有不同的结果。不同年龄段的自己看同一本书，会有不同体会！根本区别在于人的思维。即思想的维度决定了人生的高度。因为它决定你的行为习惯，进而形成性格个性，性格左右命运，气度影响格局！

73、口袋职场①现在不急，以后再说；②去尝试和经历一些本来可以避免的错误；③不做职业规划；④把性格测评当成职业规划；⑤只划定方向，无实施路径；⑥没有主见，依赖他人；⑦随遇而安，消极对待变化；⑧信奉高学历；⑨觉得国家单位发展更有保障；⑩一直觉得要想成功太难了。 转

74、你只有不可替代，你才不会被炒掉；可你一直不可替代，你就不会被提拔；2）沉默是金，固然不错；会哭的孩子多吃糖，也是事实；3）无知不可怕，真诚的无知可怕；愚蠢不可怕，尽责的愚蠢可怕；迷路不可怕，执着的迷路可怕；4）无论是鸡蛋碰石头，还是石头碰鸡蛋，碎掉的一定是鸡蛋。

75、口袋职场 敌人一旦变成朋友，比朋友更可靠；朋友一旦变成敌人，比敌人更危险。苦难是人生最好的大学，遗憾的是这所大学的淘汰率太高。对信任的人，永远别撒谎；对撒谎的人，永远别太相信。人可背金钱的债，却不可背感情的债。能人，不管怎样折磨压抑其成长，总能以全新的方式出类拔萃

76、因此，作为职场中人，时刻要谨记不要在背后说人坏话，与周围的人发生分歧乃至矛盾时，要学会宽容和克制，不能只考虑自己，而是要尽可能地帮助别人。要记住，“得道多助，失道寡助”，如果不懂得这些道理，那就难免会在不知不觉中树敌，给自己埋下人际关系的“地雷”，陷自己于万劫不复之地。

77、职场秘籍：要拿捏好露与藏的分寸。锋芒毕露、咄咄逼人，虽然可能很快有所斩获，但也使自己的破绽暴露无遗。再精妙的剑法，完全使完之后，别人也就觉得不过尔尔。能力再强的人，如果做不到收放自如，也会成为强弩之末。适当藏拙，既是示人以弱麻痹敌人，也是为了积蓄力量在关键时刻全力一击。

78、职场生涯，以和为贵 在工作中与同事之间，如果因为工作中一点小事引起误会，直至互相产生很深的成见，相互拆台、互不买帐，这样做肯定会对工作造成不必要的影响。如果不能及时协调，使误会越来越深。因此要学会以积极的态度处理好与同事之间的微妙关系、淡化成见，重获同心，这样工作效率会大大提高。

79、女人的地位和价值，并不在于其是否能够在职场谋取到一个怎样的位置；抑或在社会上挣到多少多少钱。女人对男权世界的仇视或者膜拜，以及总想着要争取到某种位置本身，恰好体现出潜藏在其性别本身的自我否定。真正成功的话，不仅可以超越性别，更懂得合理的利用性别，这才是两性世界中最为高级的临界点。

80、关云长。昨晚上去电影院看了新上映的电影《关云长》，脑海中一直在进行比较，关羽和曹操这两个不同的角色。如果曹操是老板的话，关羽是不是可以看成是一个能力超强的职业经理人。曹操唯才是举，唯才是用，却不能和关羽走到一起，核心的是理念价值不同。现在企业找人难，找到理念价值认同，同舟共济的人则更难。

81、一个好的管理者，工作重点就是管理和用人。在工作中管理者既要懂得了解员工的心理，也要树立自己的威信，既要打造自己卓越的领导能力，也要建立核心的团队。要做到这一点，就要看管理者如何去掌握、了解、管理自己的员工了。管理者要记住一点，对员工的频繁否定会让员工觉得自己对企业没有用，会对企业失去信任。

82、半年总结。半年的时间已经过去了，我们需要进行一次盘点和总结，检视一下我们年初所制定的目标，现在完成的如何，问题和缺失是什么，还有哪些值得改进，在哪些方面经过努力是可以创造更好的价值的。坚持开源节流，一手抓营销，一手抓成本管控；产品的完美和服务的提升，以及快速反应的能力，都是必要的保障体系。

83、企业的难题就是我们的课题。早餐都没有来得及吃就赶到东阳客户企业，进行现场辅导咨询，了解企业实际，解决当下的主要问题。我总是有一种难以压抑的紧迫感，面对环境的变化，企业的难题就是我们的课题，我们需要付出心血，做出我们的努力，助人达己，展示生命的光华。我愿为此做出努力，即使成不了参天大树，也要成为最美的风景。

84、很多管理者都认识到，管理并不是一件简单的事情。一个好的管理者，不仅要在专业领域具备很强的能力，更重要的是，要有战略的眼光、管理人心的情商、卓越的交际能力等优良品质。除此以外，一个好的管理者更要有自省的能力。如果管理者不能看到自身缺点，不能在日常的管理当中发现问题，忽视一些错误，那么这些问题终将会成为管理者的绊脚石。

85、毫无疑问，在企业中最受欢迎、最受关注的是那些优秀的员工，也就是那些少数能力超群的员工。这些明星员工往往是管理者比较看重的，而那些一般员工往往被忽视。这样做很容易打击团队的士气，从而使“明星员工”的才能与团队合作两者间失去平衡。要避免这个问题的出现，管理者就需要多关注普通员工，特别是对那些“短板员工”要多一些鼓励、多一些赏识。

86、不过，与领导沟通要讲究语言得当，不然你说错了一句话，甚至是用错一个字，就可能把自己与领导的关系搞僵，这样就会产生适得其反的结果。大文豪巴尔扎克有句名言：“要小心语言的威力，它一不小心就可能成为让你死亡的利器。”当我们在享受与领导沟通带来的好处的同时，也要小心自己的话语，每一句话在说出之前一定要想清楚该不该说，哪怕是极其短小的一句话。

87、企业只有加大对员工的情感投资，才能留住员工的心，进而留住员工的人。对员工进行情感投资，实施人性化的管；理，可以增强组织的战斗力，在一个有着由情感维系的良好人际关系的集体中，成员彼此更愿意相互帮助、共同努力。一方面，可以最大限度地减少组织内部的矛盾和摩擦；另一方面，也有利于组织内部的相互学习、共同成长，有利于问题的解决和管理水平的提高。

88、从踏入职场的那一刻开始，我们就应该抱定在暴风雨中迎接打击不断成长的心态——与真理越辩越明一样，职场人士也正是在一次又一次的碰壁、受挫、磨砺中慢慢修炼成精的。在风雨面前，你是坚定目标，不放弃前进地努力，还是裹足不前，任由别人左右，这个选择将决定你下一步的职场命运。好钢是练出来的，高手是逼出来的，与其躲闪逃避，不如努力实践，获得生存的保障。

89、创新是适应当今信息化和经济全球化的客观要求。面对今天这个信息化、经济全球一体化的时代，对于一个企业来说，既有机遇又有挑战。如何抓住机遇，迎接挑战呢？那就是创新，创新，再创新！因为创新是一种能积极改变自己、适应环境的创造能力和应变能力。只有具有创新精神，才能发现新问题，解决新问题，提出新设想，创造新事物。一个管理者要不去创新，那么他的企业就无法生存。

90、管理者在授权时犹豫不决，不能当机立断地在最佳时机将权力授予优秀的员工，使得优秀的员工因为觉得自己怀才不遇而离去。关键的时机与授权本身同样重要。管理者如果对被授权的员工的能力还有所怀疑，担心在授权之后，该员工不能够胜任，那么可以在授权之后加大考查力度，及时监督审查被授权者的工作。若是一直默默地考查员工，没有给员工传递自己欣赏他的才能的信息，员工很可能会觉得你不重视他，从而选择离开。

91、忠告13:情绪会传染，遏制负能量；身为一名管理者，你必须时时刻刻提高警惕。如果员工有长期工作情绪低落的情况发生，切莫掉以轻心，因为这种现象如同传染病一般，具有相当严重的杀伤力，能够很快地让整个部门陷入瘫痪。一般来说，你可以从某个员工平日的言行举止来洞悉出其中所潜伏的危机，比如做事心不在焉，频频出错；经常性的迟到早退；工作表现消极怠工；不与同伴打交道；刻意回避公司所举办的各项活动；毫无预警的愤怒，等等。

92、在一个企业中，只有与员工荣辱与共的管理者才能得到员工的拥护和爱戴，这样企业才能发展得更长远。管理者往往扮演着激发员工潜力、协助员工释放能量的角色，要想成功完成这个任务，就必须把“以人为本”贯彻到底。这不是政治上的空话，而是切切实实的忠告。把你工作的焦点放在员工身上，设身处地地为他们着想，了解他们的期望、观点、价值观等，你才能获得对方的支持，才能让员工为你尽心尽责地工作，才能实现企业发展与员工发展的双赢。

93、谁没有经历过失败？失败太常见了，学生考试这一次没考好、下一次又没考好，职员这次考核没通过、下次晋升又没成功，失败的庄力总是迎面而来；但正是这一次次的失败让跌倒的我们尝到了痛苦心酸、找到了经验，为将来的成功吹响号角。谁没有受到过屈辱？到商店买东西，售货员对你横眉竖眼，你都会觉得受了屈辱。但是想要成功的人就得有这份度量，能受住这份屈辱；有的人受不住屈辱，哪怕别人小小的嘲笑，他都要拍案而起，这样的人能成功吗？

94、在许多人的眼中，管理者就是权力的代名词。但是，管理者在企业中并不拥有全部的权力，即使是那些最普通的员工也应当拥有某些权力。权力的大小应受到限制，一般是受职务大小的限制，管理者不能超出职务行使某种权力，也不能在职务范围内不行使这种权力。如果权力用多了就叫滥用权力，用少了叫不负责任。所以说，常说有多大的权力就有多大的责任。当你是一个管理者的时候，不光意味着你拥有极高的权力，更意味着责任。所以，不要相信权力是万能的，因为权力不能带来所有东西。

95、管理金点子2．提高个人能力和修养；管理者要想管理好一个企业，首先要管理的就是自己，努力提高个人能力，对自己的行为加以束缚，使自己成为企业员工的工作榜样，以自身的人格魅力和工作能力来赢取员工的信服，这样的管理者才能得到员工的尊重和拥护。如果管理者将个人恩怨和好恶掺杂到了公司管理之中，甚至借惩罚员工，那么会严重影响管理者在员工心中的形象，对企业文化和环境产生严重的损害，使员工无法从企业中得到归属感和安全感。员工一旦失去对企业的忠诚，就无法对企业发展贡献出全部力量。

96、从容做事有学问，分清轻重缓急是关键，课上，一位先生在桌上放了一个装有半杯水的罐子，桌子上方放有一个大鹅卵石和一堆细小的卵石。他问学生：“你们说为了达到水满，我是该先放大卵石下去还是先放这些小卵石下去？”这群学生开始犹犹豫豫，有的说先放小卵石，有的说先放大卵石。就在这举棋未定的气氛中，一位学生大声说道：“先放大卵石，再放小卵石，如果先把小卵石放进去说不定大卵石就放不下了！”教授听完后称赞道：“孺子可教也！”随后教授又语重心长地说：“这个实验是想告诉你们一个道理，做事情要有轻重之分，把重要的事情放到前面处理，这样你才不会留下遗憾。”

97、得即是失，失即是得，曾有人写信问音乐大师贝多芬是否抱怨老天让他耳朵失去听力，贝多芬回信说：“我虽然失去了听力，却得到了音乐。”生活就是这样，面对得失之间，转变一个念头，世界从此为你发生变化，工作上亦是如此。俗话说“树挪死，人挪活”，岗位的频繁调整虽然让你失去了刚刚熟悉上手的工作，但是新工作会给你带来新的挑战，并且丰富了你的知识和专业技能。经过时间的检验，你成为公司的一个“多面手”，公司其他员工遇到问题了，都会过来向你请教，你难道不会为此而高兴吗？在领导看来，一个能够胜任公司多个领域工作的员工，有不提拔他的理由吗？而且工作的调整会让你认识