1、授人以渔：接受到

2、与比自己强的同事吃午饭。

3、期待你提问，唯恐你不问。

4、坐标轴上的位置就是你的命运。

5、暂时失利，也不要忘记拿出你的风度。

6、营销中的产品并非是产品本身，“产品”

7、想干一番大事业的人必然要付出很大的代价。

8、多做事，少说话。不要怯于说我不懂。适度的表现但别太过火。快速记住同事的名字。

9、在职场中，别人看的往往不是你的成功，而是你的缺陷。一个缺陷就可以抵消掉好几年的成果。

10、改变自我适应环境；2勇于尝试新的处事办法；3工作业绩好，关系并不是那么重要；4不必可以拉关系。

11、拥有好胜心，向自身目标做努力，不与他人做攀比。拟定具有自己特色的职场规划清单。让幻想变成好习惯。

12、第一种：高智商低情商的人；第二种：不自信的人；第三种：内心封闭的人；第四种：曲意逢迎的人；第五种：经不起挫折的人。

13、企业的发展，不仅要靠“物”的资源，更要靠“人”的资源。现在是知识经济时代，人才才是最重要的，可以说人才的价值大于一切。

14、任何时候绝不说不该说的话。想尽一切办法不于上司磕磕绊绊。可以自己咬牙，但勿对别人。懂得调节情绪，别让他人杀伤你的好心态。

15、职场黄金守则：不管什么情况下，上司永远是对的；不管什么时候，要能容忍下属的错误；不要认为自己永远是对的，不要容忍自己的错误！

16、心理学认为：沟通时信息的全部表达=7%语调 38%声音 55%肢体语言。职场中，不仅说话是一门技术，非语言沟通也是你不得不去学习的的一门技巧。

17、在一些少数企业控制市场的行业中，比如，那些钢铁、纸张、化肥等产 品的行业，企业都是采取统一定价。而行业中的小企业则是“跟随着领导者”

18、管理金点子2．加强危机培训，培养危机管理人才；管理者要定期对员工进行危机管理培训，着重培养危机管理人才，为处理企业危机做好人员准备工作。

19、如果管理者自己的素质不高，信息不丰富，分析不到位，不能权衡诸多方面，那么他做出的决策很可能就不准确，所以，管理者做决策要高瞻远瞩，深谋远虑。

20、职场人群普遍压力过大，约四分之一的人将压力归咎于工作量过大；超过十分之一的人表示工作时上司给他们带来压力；另有9%的人则认为同事让自己焦虑不安。

21、职场中的朋友选择，不要在去乎他的背景或自身是否有权有势。权势并不能带给你会心的微笑和人事的顺利。对于领导和职工真心真实的赞扬，就是友谊的桥梁。

22、职场情商训练7法：把看不顺的人看顺；把看不起的人看起；把不想做的事做好；把想不通的事想通；把快骂出的话收回；把咽不下气的咽下；把想放纵的心收住。

23、管理金点子4．让员工进行自我反思；自我反思是从错误中吸取教训的必要过程，管理者要给予员工空间和时间进行自我反思，总结出经验教训，避免出现同样的错误。

24、绝不要在办公室里和人当面发生冲突，其中个人利害你自己仔细想想吧。如果能和周围同事打成一片而又保持独立人格的话，说明你的职场EQ还是相当不错的，有前途。

25、不要羡慕人家的高薪工作，既然运气没有人家的好，那么就努力积累经验吧！做自己喜欢的工作，自己喜欢做什么，这点很重要。改掉坏毛病，毛病切忌不可带入职场。

26、牺牲休息时间，打造自己的专业能力；敢于尝试，有按着自己直觉走的勇气；仔细思考自己的长处，明确自己的职业方向；修炼自己的情商，不断提高与人沟通协调能力；结实

27、知无不言言无不真，这很诚实，但太不成熟了。职场上混的，就跟下棋一样，尽可能地了解对方的心理，而不是尽可能地让别人了解自己的心理。只有这样你才可能成为赢家。

28、职场女性性格过于火爆不行，这种人往往会为自己的冲动而付出代价，而太过文静内向的人往往会吃哑巴亏。新时代的职场女性就一定要将火热的性格和沉静的性格结合起来。

29、作为职场中人，我们每天都要在生活和工作中解决一些综合性的问题，这些问题不需要高深的理论，而是需要我们能够务实，能够深入，能用具体的实践来发现问题、解决问题。

30、运动心理学的研究表明，各项体育活动都需要运动者具有一定的自我控制能力，因此，有针对性地选择体育锻炼，是有效纠正职场人士个人心理缺陷、培养健全人格的心理训练方法。

31、职场角落常是最能让一个人原形毕露的地方，平时西装革履、文质彬彬、相貌堂堂、温文而雅。都不能足以体现一个人的真正素质，在职场角落的时候，才是能体现礼仪所在，道德所在。

32、不轻待任何一个人；不要在背后讨论别人；不要承诺没有把握的事；不要和同事、上司走得太近；不要斤斤计较；要勇于承担责任；要有一颗宽容的心；会赞美和感激；要控制自己的情绪。

33、永远不抱怨。抱怨只会暴露你的无能。公私那是要分明的。随时保持积极主动。不要过多流露自己的情绪和情感。做事就是讲效率。跟同事领导去搞好关系，但不要妄想和他们成为知心朋友。

34、口袋职场 总经理要求秘书安排次日上午九点开一个会议。在这件事下，什么是任务什么是结果通知到的所有参会的人员。然后秘书自己也参加会议来做服务，这是任务。但我们想要的结果是什么呢

35、能力欠缺或者公司老板的不信任，甚至受到排挤是很多职场新人会撞见的问题。唯一要做的就是端正好自己的心态，在逆境中寻找机会崭露头角，或者是加强自身知识的学习，让自己变得更加优秀。

36、读书，特别读那些非实用性的书；锻炼身体，笑到最后的得有一副好身体；与智者交谈，提问,思考，常作笔记；听音乐会看电影戏剧等艺术活动；潜心一到两项业余爱好；广交朋友并为他们做事情。

37、不随意泄露个人隐私；不要让爱情挡道；闲聊应保持距离；融入同事的爱好之中；远离搬弄是非；不私下向上司争宠；低调处理内部纠纷；切忌随意伸手借钱；牢骚怨言要远离嘴边；得意之时莫张扬。

38、市场是走出来的；销售是干出来的；需求是洞察出来的；机会是问出来的；成功是逼出来的；产品是设计出来的；系统是慢出来的；广告是重复出来的；营销是打出来的；品牌是熬出来的；伟大是舍出来的！

39、同事与同事之间的泾渭分明，上司与下属之间的水火不容，身处职场，想必每个人都或多或少地体会过这种无奈的夹板遭遇，而其中大多数人最大的困扰恐怕就是想不出一个能够保全双方人际关系的万全之策。

40、职场关系里的刺猬制胜法,其原则是：有问题就提出,不要藏着掖着；对事不对人,以解决问题优先,不针对个人做出直接批评；开诚布公,不论问题严重程度,都做到在提出问题、解决问题时让每一位相关同事了解。

41、信用是企业的生命，诚信是管理者的名片，要想成为一个优秀的管理者，必须做到“一言既出，驷马难追”。然而在现实中真正做到一诺千金的管理者却很少，重承诺轻兑现成为影响员工忠诚度的主要原因之一。

42、学会生存技能；培养忍耐力和自制力；多接触社会，经风雨见世面；培养好奇心和探索精神；多动脑；培养自信心和面对挫折的承受能力；丢弃不必要的自尊；鼓励和支持他人；尊重他人，团结友爱和合作意识。

43、要说如今这个年代最靠谱儿的就是皮肤白净的男人了，因为皮肤白净的男人不仅在感情生活中对自己负责，同时在工作上更是有不断进阶的机会，提升空间无限，所以说，职场男人，只有白净肤色的才最易成功。

44、同事之间，最怕纠缠。无休止的纠缠，损人不利己。这就要求职场人把握这种关系的温度。而最好的温度就是要用嘴巴多赞美你的同事，让你的同事感觉你认同他，欣赏他，久而久之，这种温度反过来会给你温暖。

45、性格内向的职场女性一到了职场就是逆来顺受的烂好人，不一定得到上司，同事相等的回报。你的好脾气非但对你的职场不利还会招来别人的利用和欺负，因此，性格内向的女性你一定要培养出坚强、开朗的性格。

46、每个人对自己智商的评估，应该打一个对折后再打一个对折，这才接近于真相。而笨人虽不能爬上权力的高峰，却可以在职场里找到安身立命的地方。可自作聪明的人，却往往会被人排挤，会成为先失败的出头鸟。

47、职场：先升值，再升职；沟通：先求同，再求异；执行：先完成，再完美；学习：先记录，再记忆；投诉：先解决心情，再解决事情；人际：先交流，再交心；先成长，再成功；先站住，再站高；先仿造，再创造。

48、对于公司的管理者来说，如何让下属获得公平感是他们需要考虑的问题。这样做既是对下属工作的肯定，也会激励下属更好地投入工作中去。这种公平，不仅体现在物质报酬上，更重要的是对员工人格及权利的尊重。

49、我努力做好职责内的工作，完成领导交代的工作，帮助同事协同完成工作，我就是好员工，会有被提拔机会，会被领导器重。我对领导忠心耿耿，总有出头之日 我简单做人，认真做事，真心待同事，遵守基本的做人之道。

50、进入职场之后，与你相处最多的是你的同事,他们与你齐头并肩，既是你的竞争对手又是你的朋友，他们教会我很多工作技巧，也会在工作上给予帮助,甚至还会在生活中给予一些温暖,要珍惜与同事的相处，感谢他们的帮助。

51、管紧嘴巴，三思后答；留足进退的余地，随机应变；稳定情绪，沉着理智；不置可否地应答，同样讨好；圆好说辞，滴水不漏；不拘一格的思维，歪打正着；摆平心气，委婉机敏；放飞想象的翅膀，言之有物；面对刁难巧较量。

52、职场发展不在于你能力有多强，不在于你水平有多高，而在于一个适合你的环境中生存。小智者借物，中智者借钱，大智者借人，超智者借势，聪明的人总是选择借势登场，选择和成功的人合作，选择追随巨人达成更大的目标。

53、第一，自我认知——明白我是谁。我的职场核心竞争力是什么。第二，同理心——明白对方是谁。了解对方要达到的目的是什么。第三，审时度势——明白大环境。公司的大环境如何，大从社会环境来说，这是趋势还是过时等等。

54、不要老想着跳槽，哪个公司都有问题，哪个公司都有优点；跟对领导很重要，愿意教你的，放手让你做的；爱一行，做一行；同时，必须记住的是做一行，爱一行，哪怕你不喜欢它，先做好；系统学习，不要挑花眼，感觉对的就学。

55、没有创意；难以合作；适应力差；浪费资源；不愿沟通；没有礼貌；欠缺人缘；孤陋寡闻；忽视健康；自我设限。每一个拿出来或者放在平时的好像只是有点问题，但却不十分严重，如果你是职场的一员的话，很容易被拿来开刀的对象。

56、产生积极的心态。使你看清使命，产生动力。使你感觉到生存的意义和价值。使你把重点从过程转到结果。有助于你分清轻重缓急，使你集中精力，把握现在能提高激情，使人产生信心、勇气和胆量。使人自我完善，使你成为一个成功的人。

57、管理金点子3．要有一个结果性目标；结果性目标是以结果为导向的一个重大要素，如果能把这个目标写成一个书面承诺，结果是最好的。这种做法体现了员工对自身一种比较严格的要求，就算不能在预定时间完成任务，至少差距能够一目了然。

58、口袋职场微笑；不谈论沉重的话题；倾听时有所回应；做几个让人印象深刻的表情；不要后背靠在椅子上；目光在对方的三角区游荡；让对方多说话；不要透露过多个人细节；减少说话时的手势；不掩饰自己的缺陷或错误； 说话时减少口头语。

59、解决问题时的逆向思维能力；考虑问题时的换位思考能力；强于他人的总结能力；简洁的文书编写能力；信息资料收集能力；解决问题的方案制定能力；超强的自我安慰能力；岗位变化的承受能力；勇于接受份外之事；积极寻求培训和实践的机会。

60、忠告8:树立居安思危意识；福祸相倚，居安思危。企业管理者更应如此，有时候就像逆水行舟，不进则退，所以我们不要因为获得一点点成绩而沾沾自喜，不思进取，而是应该时刻提醒自己要居安思危，只有这样，才能使自己的企业走在别人的前面。

61、首因效应：首次见面给人好感觉。诚信定律：热情是焦点，真诚是最高点。 赞美定律：赞美能博人心。面子定律：给人面子好交际。谎言定律：善意谎言助交往。忍让定律：忍让能创和谐。异性效应：男女互相吸引。互惠定律：让对方产生负债感。

62、没责小人（没有、不负责任）；三谣小人（听信、制造和传播谣言）；分裂小人（讲一套做一套）；小贪小人（贪小便宜）；善变小人；可怜小人（装）；双输小人；阿坏小人（搞破坏）；担心小人（怀着担心的心态处理事务）；两头小人（搬弄是非）

63、跳槽意味着机会，也意味着风险。职场专家给您提个醒：跳槽的禁忌你知多少？跳槽禁忌一：眼高手低，盲目跳槽；跳槽禁忌二：一切向钱看；跳槽禁忌三：不加分析，盲目自信；跳槽禁忌四：损公肥私，内外勾结；跳槽禁忌五：随意改行，盲目跟风。

64、人不在没有目标，而是将幻想当成了目标；不在没有努力，而在没有毅力；不在不聪明，而在于太精明；不在缺乏力量，而在不相信自己的潜能量；不在没有能力，而在形不成合力；不在看不清界线，而在于守不住底线；不在很迷惑，而在抵御不住诱惑。

65、打击我们都是公开的告诉我们他们没有机会，别人眼中不可能就增加了我们无限可能。在打击中成长，收获的不仅是脑力，更有动力与魄力。未曾清贫难成人，不受打击老天真。人生力量有两种，一是因为爱，二是因为恨，恨的添加剂是打击、打击、打击。

66、．受挫之后说胡话，受挫之后，最好的处世态度不是发泄，而是自我检讨，将自己受挫原因进行客观的分析；2．嫉妒别人说闲话，把时间用在提升自己的能力上；3．被忽略时说怨话，想要不被忽略，最好的办法是让自己变得更加强大；4．被肯定时说狂话。

67、美国前总统克林顿常常与民众进行面对面交谈，这样做的目的也是想让选民们了解一些自己的想法，而他也能够了解选民的想法。即使他无法解决所有人提出的问题，但是他也会亲自出席一些聚会，聆听民众意见，说出他自己的想法，这本身就具有沟通意义。

68、握手礼仪：在职场男女是平等的,所以与人打招呼的时候最好先伸出手.电子礼仪：包括邮件、手机短信、电话、传真等方式来表达你的礼貌。在适当的时候进行电子礼仪问候，是正确的。道歉礼仪：如果在职场中冒犯了别人,要及时道歉以免扩大事态的严重性。

69、任何人都会对别人的背后算计非常痛恨，算计别人也是职场中最危险的行为之一，这种行为所带来的后果，轻则被同事所唾弃，重则失去饭碗，甚至身败名裂。作为老板，他绝对不希望自己的手下互相倾轧，老板希望每一个员工都能发挥自己的长处，为自己带来

70、口袋职场勤快总没有错 ；大企业锻炼，小企业发展 ；要积累人缘资本，但不要钻营 ；对不了解的事情，请务必三缄其口 ；睁眼识人，寻找帮助 ；该说就说，该沟通的一定不要闷在心里 ；扩大视野，扩大接触面 ；不要太斤斤计较；为你的第一场冲突做好准备 .

71、凡事不给自己找借口；对重要文件和档案进行备份；比别人多做一点；主动与领导沟通；不打越级报告；不占公司的小便宜；不介入派系斗争；不抱怨额外的工作；遇到工作绝不拖延；在工作中不断创新；勇于承认错误；及时主动承担责任。这些习惯你有几个？

72、女性久坐，导致气血循环障碍，跷二郎腿妨碍腿部血液循环，造成盆腔内气血循环不畅，使女性原有的妇科炎症问题加重。此外，这种坐姿还可能引起慢性附件炎…所以每工作一小时最好休息10分钟，做伸展动作。经常散步、游泳、深呼吸，都能使全身充满活力。

73、每一次选择必须是一次超越，否则就不要选择；每一次放弃必须是一次升华，否则就不要放弃。所以选择放弃意味我们还要更加完美，有缺点意味我们还要更加努力。放弃是一种智慧，缺陷是一种恩惠。因为有新的目标去奋斗，人生才会更精彩，生活才会更充实。

74、职场上，不要只是静待他人来找自己说话，从心理学的角度来看，像这样沉默是金的态度非但无法留给对方好印象，反而还可能导致糟糕的人际关系。经常保持沉默而不会主动与别人交谈的人，在他人眼中看来总是冷漠的，容易令人惧怕，甚至会引起对方的厌恶。

75、开始确实需假装自信，模仿自信人情绪，脑里勾画想要的结果，运动员即如此；讲话吐字清晰，降低音调，双脚分开约30公分，运用手势并与听众目光接触；记住你曾自信的时刻，可给自己想个咒语，如我能做到；记住并不是所有人都知道你紧张；、确保做足功课。

76、正视工作倦怠。对职场缺氧要有明显的认识和接受的态度。不要过于责备自己。正视压力。必须从了解自己开始。花点时间静下来思考，自己性格适合于从事哪类工作。锻炼和放松。及时寻求心理医生的帮助。当受到压力威胁时，可寻求帮助。优势比较法。目标法。

77、知识是宝藏，经历是钥匙。说出来的是知识。说不出来的是经历。知识是可累积别人的，累积得越多越不能经历。经历是不能累积别人的，经历得再多都是自己的。知识多了容易骄傲。经历多了容易谦卑。知识装在脑袋里。经历装在心里。知识是宝藏，经历是钥匙。

78、①没有主动沟通意识，习惯被动等待②没被及时认可，就消极怠工③情绪化严重，职场中的“不高兴”④上级不鼓励我，就不好好干⑤完不成任务，总是拿一堆客观理由来应付⑥小错不断，并不以为然⑦缺乏提高技能的主动性，并归咎于公司缺少相关培训⑧没有目标和动力。

79、周一：双重过渡期（疲惫、易出错，请假多，拒绝约见）；周二：节奏加快期（工作量、压力达高点，逐步进入工作状态）；周三：状态平衡期（头脑风暴、决策最佳）；周四：易于妥协期（顺从性最高、最好说话、较易通融）；周五：心情愉悦期（心态轻松，工作效率最高）

80、位置就那么多，所以站着的比坐着的多；你紧靠着的那个位置，可能到终点都不下；你认为相对稳定的角落，可能晃荡的最厉害;如果被人推转身，那是你挡到别人路了;有的位子总在换,但就是轮不到你;好不容易有位子却还要给老人让座,因为你资历不如人家;终于下车了,家才是你的港湾.

81、你真的介意，真的在乎，真的想要，真的渴望的话，你一定能够做到的。什么事情都没有想象的那么难。但，每一天每一小时每一分钟都清醒的做到，这很难很难。决定命运的并不是天上掉下来的一个大大的机会，而是每一分钟里你做的一个微小的选择。所有的差别就只在那一分钟里。

82、职场宝典△面对别人的轻视和怠慢，我们不应回避和退缩，应主动表示友好，这样做才是有益和实用的。在退避三舍和锋芒毕露之间有块中间地带，不妨一试。△擦去桌子上的污迹或为同事倒一杯茶水，这些微不足道的小事是你要养成并不断强化的良好习惯。对于你的工作而言，这是一笔平稳可信的资本。

83、初入职场的新鲜会让新人们保持一段时间的乐观状态，但是随着繁复的工作的日积月累，渐渐就会变得郁郁寡欢。这种情况的出现往往是由于外界的不良因素影响了内心的防线，凡事都往消极面想，不但整天挂着愁眉苦脸相，时间长了甚至会得心病，而且整个人散发的忧郁气氛也会传染给其他同事，形成恶性循环。

84、半年总结。半年时间已经过去了，我们需要对照年初的计划好好总结，认真检讨，寻找差距，找到解决问题的根本原因。特别是在两个方面要检讨：①我们到底做错了什么？②我们应该如何做才能更好地满足市场需要？面对这变化的世界，我们必须清楚自己的现在位置、处境以及存在的问题和困难。改善，一切从自我开始。

85、新少林寺。昨天晚上去看了新电影《新少林寺》，不过前20分钟左右，我好好地睡着了。等我醒来，就看到庞大的场面，打打杀杀，和尚们都不怕死。我感悟到了人性向善，人人皆有佛缘，佛即是善，佛即是真。只有心中有佛，才会自我要求，也才会自我改变。只有放下，活在当下，才会大彻大悟，自觉自悟，喜欢现在的你。

86、不管领导换不换，工作做好是关键，不管是预期还是突袭，公司内部人员流动是常有的事。领导换了，必然会引起公司一部分人的动荡，有的人会慌张，有的人会起哄，也有的人当做什么都没发生。人是很复杂的动物，好事坏事都可能是一人所为，想抱住领导的粗腿无可厚非，但一定要记住，一朝天子一朝臣，即使他是新来的。

87、敬重结果。深刻理解了一个成语，善始敬终。良好的开端等于成功的一半，我们需要为成功做好万全之准备，万不可以匆忙上阵，草草了事，落荒而逃。我们敬重结果，有结果才有价值，这是一个判断的标准，也是市场经济衡量运作与经营的价值观。也可以看做是事物的两端，其间不乏我们对过程的专注，这是我们的一种态度。

88、管理者、实践者、研究者。回归过去的角色，一个真正的管理者，做一个踏实的实践者，一个认真的研究者。这么多年来，一直忙碌，当下却更是忙碌了，充实而又感觉时间过得快。生命的意义不是过去了时间，而是我们如何有效地利用时间，做了什么有意义和有价值的事情。生活的本质在于创造，每天的太阳都是新的，欢笑吧，歌唱吧1

89、寻找交叉培训的机会。让你的员工只对某一领域的技术特别地精通，而对别的领域一窍不通，这是一种极不明智的管理行为。评价一下每位员工的工作资格和他们所接受的培训，看看他们在哪些领域还能够学到新技术。尤其是如果某项技能需要特殊的培训或教育才能够达到，那么建立后备员工的机制更是必不可少。这样不仅可以使你更平等地分配工作任务，而且还能使你的培训投资物有所值。

90、管理金点子2．请他人帮助，指点迷津；俗话说：三个臭皮匠，顶个诸葛亮。作为一个企业的管理者，要处理人、财、物等要素关系，要控制产、供、销等经营环节并吃准市场，这其中很多事情会让你感到茫然无措。但是，当你陷入迷惘中时，千万不要太消极悲观，而要保持清醒的头脑，积极想办法解决问题，或是请教高人，或是寻求他人的帮助，解除困惑。只有不断解惑，才能使企业不断地向前发展。

91、在许多企业家眼里，动作比内容更重要。领导喜欢那些开会做笔记的下属。他们对一个员工的职业态度比一个员工的专业能力更为看重。即使他们能力并不突出，但领导看到的是一个勤勤恳恳的员工，是愿意为公司付出的一分子。因此，别看这小小的录音笔和笔记本，这可是掌握你前程的秘密武器。在很多老板的眼中，专业能力是次要的，良好的工作态度才是主要的。录音笔和笔记本，是帮助你走向金领的两宝。

92、有了好的计划后，就需要去执行，只有管理者具有极强的执行力，公司制订的计划才能实现，公司才会发展。执行公司的计划要讲求速度，因为市场是不断发展变化的，如果拖延太长时间，制订计划时所依靠的因素就很可能已经发生改变，对既定计划的实施会产生影响。这是很坏的情况，一方面浪费了大量的人力和物力，另一方面需要重新制定战略，是对公司资源的过度消耗。管理者是战略执行的推动者，要将速度和效果有机地结合起来。

93、罚的目的是教育人，选一个对全局有影响的、震撼力强的典型事件，再选择一个适当时机，进行处理，使之取得“点灯一盏，照亮一片”或“杀一儆百”“以儆效尤”的作用。当然，这样的处理必须以合法、合理、合情为条件进行。如有员工犯了错误就要惩罚，只有受到了相应的惩罚，员工才会惊醒，引以为戒，就不会出现类似的错误。所以，作为管理者要坚持赏罚分明，以典型带动、榜样引领员工树立创先争优的意识，同时管理者还要做到惩罚后进，做到赏罚分明。

94、做一个能够为领导争气争光的员工，萧风大学毕业后，三年内由一家公司的业务员做到了市场部经理的位置。月薪从两千元涨到两万元。当有人问起他为什么能在这么短的时间内就取得这么大的成功时，他只是笑笑地说：“人争一口气，树争一层皮。只要能完成100%的，我绝不会完成99010。知识没有顶峰，成功没有尽头，永无止境地追求卓越，给老板争气，为公司争光，让你的领导欣赏你，只要他们高兴了，你也就舒服了！并且这样还可以锻炼自己的能力，何乐而不为？”

95、让领导知道你在做什么，老王很纳闷，自己在公司干了六年了，平常工作很努力，经常别人下班了他还在加班，在工作中也没犯过什么大的错误，可总不见老板给自己加薪，甚至老板与自己谈心的次数也很少。有一天，他实在忍不住将心中的疑惑跟老板身边的一位“红人”说了。这位“红人”笑了笑，问他：“领导知道你在干什么吗？”“不清楚。”“为什么不清楚？”“因为我很少汇报。”“是啊，你太笨了！你很少汇报，所以领导根本就不知道你在干什么，怎么会看到你的工作成绩？”“红人”的几句话，让老王茅塞顿开。

96、感谢折磨你的上级和工作，有一位年轻人向一位哲人抱怨他的老板总是安排他做很多工作，工资也给他开得很少。这位哲人说：“既然老板这么坏，那你就干脆跳槽别干了。但是你也不能给他白干这么久啊，你应该偷偷地多学点东西再跳槽。”年轻人听后觉得很有道理，开始在工作的私底下偷偷地学东西。老板见他工作效率越来越高又不断地给他加活干。由于工作量多，学到的东西确实不少，从前不会的现在都会了。一段时间过后他又碰到了那位哲人，哲人问他现在是否跳槽了，他摇摇头说：“现在老板对我可好了，又升职又加薪。真应该谢谢你当初给我的建议。”哲人低调地说：“其实你应该感谢‘折磨’你的老板，是他把你锻炼成了如今的你。”